OPIS
Spotkania nie są stratą czasu, jeśli są właściwie prowadzone. Brian Tracy, podczas dziesiątków lat działań konsultingowych na całym świecie, bezpośrednio nauczył się, co jest ważne, by były one efektywne. W tym zwięzłym poradniku dzieli się on prostymi ideami, które możesz wykorzystać, by zebrania stały się znacznie lepszymi narzędziami do rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji, wymiany pomysłów i szybkiego dochodzenia do oczekiwanych rezultatów.
Dowiesz się z niego jak:
Określić agendę spotkania.
Ustalić strukturę ze względu na charakter spotkania: w cztery oczy lub grupowe,
informacyjne, służące do rozwiązywania problemów, wewnętrzne lub zewnętrzne.
Panować nad dyskusją.
Unikać niebezpieczeństwa grupowego myślenia.
Doprowadzać do wyciągania wniosków.
Uzyskiwać konsensus, przydzielać zakresy odpowiedzialności i ustalać terminy.
Maksymalizować zwrot z zainwestowanego czasu.
I dużo, dużo więcej.
Ta książka zajmuje się dwoma rodzajami spotkań. Pierwszy z nich, z którym najczęściej masz do czynienia, to spotkania grupowe. Drugi to spotkania indywidualne, podczas których rozmawiasz z jedną osobą lub małą grupą ludzi, by negocjować, pytać, dyscyplinować, zatrudniać, zwalniać, nagradzać, delegować czynności lub wykonywać inne zadania związane z kierowaniem.
Dzięki zapoznaniu się z ideami przedstawionymi w tej książce oraz dzięki ich przyswojeniu możesz udoskonalić umiejętność, która jest jedną z najbardziej istotnych w zawodowym życiu, i będziesz mógł wykorzystać czterdzieści procent traconego dotychczas czasu na wykonywanie efektywnej pracy i osiąganie lepszych rezultatów.
Spotkania to zarządzanie w działaniu. Zrób wszystko, by te prowadzone przez ciebie były efektywne i satysfakcjonujące dla wszystkich uczestników.
schowek
zaloguj/ zarejestruj
NAPISZ SWOJĄ RECENZJĘ
